15 Apr 2025

Cómo reducir los costos de transporte para los clientes en el contexto del aumento de la tarifa de Trump en China en 2025

Cómo reducir los costos de transporte para los clientes bajo el fondo del aumento de la tarifa de Trump en China en 2025

En 2025, la política de aumento de la tarifa de la Administración Trump en China ha entrado oficialmente, lo que incorpora nuevos desafíos al comercio chino-estadounidense. En este contexto, cómo reducir los costos de transporte para los clientes se ha convertido en un problema urgente para que las empresas resuelvan. Este documento discutirá estrategias efectivas para reducir los costos de transporte desde múltiples aspectos.

I. Optimización de la cláusula de contrato

En los contratos de comercio internacional, estipular claramente al portador de tarifas es la clave para evitar disputas de costos causadas por ajustes arancelarios. Por ejemplo, se puede acordar que las tarifas adicionales causadas por la política de "tarifa recíproca" de los Estados Unidos serán asumidas por el comprador. Para productos con altas barreras técnicas y mercados extranjeros irremplazables, las empresas pueden seguir el ejemplo del precio de Kunshan Yaxiang Flavors & Fragrances Co., Ltd. y tomar la iniciativa de aumentar el precio de impuestos pagados (DDP), y detallar el precio ajustado en el contrato. DDP significa que el comprador tiene todos los costos desde la fábrica hasta la ubicación designada del comprador, incluida la carga internacional, el seguro, la autorización aduanera y los aranceles, y los bienes finalmente se entregan en una forma de "lista para usar". Además, si ambas partes negocian para compartir conjuntamente el costo de la tarifa, debe estipularse claramente en el contrato en términos de proporción de intercambio y método de pago. Al mismo tiempo, para hacer frente al riesgo de aumento de costos causado por los cambios en la política de tarifas, se recomienda estipular claramente un mecanismo de ajuste de precios. Por ejemplo, cuando el aumento de costos excede una cierta proporción, ambas partes deben negociar para ajustar el precio dentro de un tiempo específico. Si no se puede llegar a ningún acuerdo, el precio se ajustará automáticamente.

II. Ajuste del modo de transporte

La elección del modo de transporte tiene un impacto importante en los costos de transporte. Antes de la pandemia Covid-19, el transporte marítimo puede haber sido una opción más barata, pero teniendo en cuenta los posibles demoras en el transporte del mar, las opciones de transporte aéreo pueden ahorrar más costos a largo plazo. Menos retraso en el transporte también significa un tiempo de entrega más rápido, lo que ayuda a mejorar las tasas de retención de clientes futuras e ingresos empresariales. Las empresas deben elegir razonablemente los modos de transporte de acuerdo con las características de los bienes y las necesidades del cliente. Para bienes con altos requisitos de puntualidad, se puede elegir el transporte aéreo; Para los productos con gran volumen, peso pesado y bajos requisitos de puntualidad, se puede elegir el transporte marítimo. Además, la realización de transporte de consolidación también es una forma efectiva de reducir los costos de transporte. Implica recopilar pequeños envíos de múltiples cargadores en el origen y enviarlos como un solo envío consolidado al destino, y luego el transportista de carga distribuye los envíos individuales a los respectivos consigniados.

Iii. Mejora del sistema logístico

Mejorar el sistema logístico puede reducir los costos de transporte de múltiples maneras. En primer lugar, es necesario establecer un concepto de logística moderno, introducir métodos avanzados de gestión y optimización de transporte logística, y encontrar las mejores formas de mejorar la gestión del transporte y reducir los costos de transporte en función de la realidad propia de la empresa. Establezca un departamento dedicado para la gestión de transporte logístico para lograr una gestión de logística especializada. Aplique el costo basado en la actividad logística (ABC) para separar con precisión los datos que reflejan los costos de transporte de logística de los datos de contabilidad financiera y unificar el cálculo de costos 口径 (calibre, que significa "estándar" o "metodología" aquí). En segundo lugar, optimice el sistema de transporte, reduzca los enlaces intermedios y los menores costos de transporte. Por ejemplo, para los bienes que pueden transportarse directamente, el transporte directo debe adoptar tanto como sea posible para reducir el transporte secundario. Al mismo tiempo, los fenómenos irrazonables como la convección, el transporte implícito, el transporte tortuoso, el transporte repetido y el transporte distante deben eliminarse. Además, las medidas como mejorar la tasa de carga del vehículo, elegir las mejores herramientas de transporte y realizar el transporte de distribución de carga también pueden reducir efectivamente los costos de transporte. El transporte de distribución de carga considera completamente los factores de peso y volumen, logrando el máximo peso y la utilización del espacio de productos cargados en herramientas de transporte y mejorando la tasa de carga real de las herramientas de transporte.

IV. Estrategias de respuesta de política

Ante la política de aumento de la tarifa de EE. UU., Las empresas deben adoptar activamente estrategias de respuesta. Por un lado, organice el tiempo de entrega razonablemente de acuerdo con el período de exención de tarifas. Por ejemplo, asegúrese de que los bienes se completen para el transporte dentro del período de exención de tarifas para disfrutar de la exención de tarifas. Si los bienes no pueden completarse para el transporte dentro del período de exención de tarifas, las responsabilidades y las medidas correctivas de ambas partes deben estar claramente estipuladas en el contrato. Por otro lado, teniendo en cuenta que la política de tarifas puede conducir a la cancelación de orden unilateral o un pago retrasado por parte del comprador estadounidense, las empresas pueden establecer requisitos de prepago o acortar el período de pago en el contrato, y agregar cláusulas como "si el comprador cancela el pedido debido a la póliza tarifa, el depósito no se reembolsa" para reducir el riesgo de incumplimiento del comprador de los Estados Unidos. Además, las empresas también pueden agregar cláusulas en el contrato para lidiar con los cambios en las políticas arancelarias, aclarando las cláusulas de exención cuando el contrato no se puede realizar debido a los cambios en las políticas arancelarias, reduciendo así los riesgos legales de ambas partes.