Im Jahr 2025 hat die Tarif-Erhöhung der Trump-Regierung in China offiziell in Kraft getreten, was dem Handel mit dem chinesischen US-amerikanischen Handel neue Herausforderungen darstellt. In diesem Zusammenhang ist die Reduzierung der Transportkosten für Kunden zu einem dringenden Problem für die Lösung von Unternehmen geworden. In diesem Artikel werden wirksame Strategien zur Senkung der Transportkosten aus mehreren Aspekten erörtert.
I. Optimierung der Vertragsklausel
In internationalen Handelsverträgen ist es der Schlüssel zur Vermeidung von Kostenstreitigkeiten, die durch Zölleanpassungen verursacht werden, eindeutig den Träger der Zölle. Zum Beispiel kann vereinbart werden, dass die zusätzlichen Zölle, die durch die Politik der „gegenseitigen Tarif“ der USA verursacht werden, vom Käufer getragen werden. Für Produkte mit hohen technischen Hindernissen und unersetzlichen Märkten in Übersee können Unternehmen das Beispiel von Kunshan Yaxiang Flavours & Dragrances Co., Ltd., folgen und die Initiative zur Erhöhung des Preisvertrags (DDP) (DDP) und den angepassten Preis im Vertrag beschreiben. DDP bedeutet, dass der Käufer alle Kosten von der Fabrik bis zum ausgewiesenen Standort des Käufers trägt, einschließlich internationaler Fracht, Versicherung, Zollabfertigung und Zölle, und die Waren werden schließlich in einem Formular „Ready-to Use“ geliefert. Wenn beide Parteien über die gemeinsamen Tarifkosten verhandeln, sollte dies im Vertrag im Hinblick auf die Verhältnis von Verhältnissen und Zahlung und Zahlungsmethode eindeutig festgelegt werden. Gleichzeitig wird empfohlen, mit dem Risiko einer Kostenerhöhung durch Tarifpolitik zu bewältigen, um einen Preisanpassungsmechanismus klar festzustellen. Wenn beispielsweise die Kostenerhöhung einen bestimmten Anteil überschreitet, sollten beide Parteien verhandeln, um den Preis innerhalb einer bestimmten Zeit anzupassen. Wenn keine Vereinbarung getroffen werden kann, wird der Preis automatisch angepasst.
Ii. Einstellung des Transportmodus
Die Auswahl des Transportmodus hat einen wichtigen Einfluss auf die Transportkosten. Vor der Covid-19-Pandemie ist der Seetransport möglicherweise eine billigere Option, aber angesichts der möglichen Verzögerungen beim Seetransport können die Lufttransportoptionen auf lange Sicht mehr Kosten einsparen. Eine weniger Transportverzögerung bedeutet auch eine schnellere Lieferzeit, was zur Verbesserung der zukünftigen Kundenbindungsraten und der Unternehmenseinnahmen beiträgt. Unternehmen sollten angemessen Transportmodi entsprechend den Merkmalen von Waren und Kundenbedürfnissen wählen. Bei Waren mit hoher Aktualität kann der Lufttransport ausgewählt werden. Bei Waren mit großem Volumen, schwerem Gewicht und geringem Zeitanforderungen kann der Seetransport ausgewählt werden. Darüber hinaus ist der Durchführung des Konsolidierungstransports auch ein wirksamer Weg, um die Transportkosten zu senken. Dazu gehört es, kleine Sendungen von mehreren Versendern an den Ursprung zu sammeln und sie als einzelne konsolidierte Sendung an das Ziel zu versenden, und dann verteilt der Frachtwächter die einzelnen Sendungen an die jeweiligen Empfänger.
III. Verbesserung des Logistiksystems
Durch die Verbesserung des Logistiksystems kann die Transportkosten auf verschiedene Weise senken. Erstens ist es notwendig, ein modernes Logistikkonzept zu etablieren, fortschrittliche Methoden zur Transportverwaltung und Optimierungsmethoden einzuführen und die besten Möglichkeiten zu finden, um das Transportmanagement zu verbessern und die Transportkosten auf der Grundlage der eigenen Realität des Unternehmens zu senken. Legen Sie eine dedizierte Abteilung für Logistikverkehrsmanagement ein, um ein spezielles Logistikmanagement zu erreichen. Wenden Sie logistikaktivitätsbasierte Kosten (ABC) an, um die Daten, die die Logistiktransportkosten aus Finanzbuchhaltungsdaten widerspiegeln, genau zu trennen und die Kostenberechnung zu vereinheitlichen 口径 (Kaliber, was „Standard“ oder „Methodik“ hier bedeutet. Zweitens optimieren Sie das Transportsystem, reduzieren Sie Zwischenverbindungen und senken die Transportkosten. Zum Beispiel sollte für Waren, die direkt transportiert werden können, direkt wie möglich direkt transportiert werden, um den sekundären Transport zu reduzieren. Gleichzeitig sollten unangemessene Phänomene wie Konvektion, impliziter Transport, Umschleppertransport, wiederholten Transportmittel und entfernter Transport beseitigt werden. Darüber hinaus können Maßnahmen wie die Verbesserung der Fahrzeugbelastungsrate, die Auswahl der besten Transportwerkzeuge und die Durchführung der Transportlastverteilung auch die Transportkosten effektiv senken. Der Transport der Lastverteilung berücksichtigt vollständig die Faktoren für Gewicht und Volumen, erreicht die maximale Gewichts- und Raumnutzung von Waren, die auf Transportwerkzeugen belastet sind, und verbessert die tatsächliche Belastungsrate von Transportwerkzeugen.
Iv. Strategien für politische Reaktion
Angesichts der US -Tarif -Erhöhungspolitik sollten Unternehmen aktiv Reaktionsstrategien anwenden. Vereinbaren Sie einerseits die Lieferzeit angemessen gemäß der Tarifausnahmezeit. Stellen Sie beispielsweise sicher, dass die Waren für den Transport innerhalb der Tarifausnahmezeit abgeschlossen sind, um die Tarifbefreiung zu genießen. Wenn die Waren innerhalb der Tarifausnahmezeit nicht für den Transport abgeschlossen werden können, sollten die Verantwortlichkeiten und Abhilfemaßnahmen beider Parteien im Vertrag eindeutig festgelegt werden. Andererseits können Unternehmen die Vorauszahlungsanforderungen festlegen oder die Zahlungsfrist im Vertrag verkürzen und Klauseln wie „Wenn der Käufer die Bestellung aufgrund der Tarif -Richtlinie zurückerstattet“, um die Defaugteilrisiko der US -Käufer zu verringern, können die Vorauszahlungsanforderungen festlegen oder die Zahlungsfrist im Vertrag fügen, um die Zahlungsanweisung abzubrechen, um die Zahlungsrisiken der US -Käufer zu verringern, um die Auftragsrisiko zu reduzieren, um die Auftragsrisiko zu reduzieren, um die Auftragsrisiko zu reduzieren, um die Auftragsrisiko zu reduzieren, um die Zahlungsanweisung abzurichten, um die Zahlungsrisiko des US -Kreises zu verringern, fügt, um die Auftragsrisiko zu reduzieren. Darüber hinaus können Unternehmen auch Klauseln in den Vertrag hinzufügen, um Änderungen der Tarifpolitik zu bearbeiten, wodurch die Ausnahmeregelungen klären, wenn der Vertrag aufgrund von Änderungen der Tarifpolitik nicht durchgeführt werden kann, wodurch die rechtlichen Risiken beider Parteien verringert werden.
