Трампа тарифы на различные торговые партнеры в 2025 году

Тарифные меры Трампа на различных торговых партнеров в 2025 году

I. Тарифы на Китай

1. Базовые тарифы
   • В феврале 2025 года США ввели 10% базовый тариф на все китайские товары, сославшись на «проблемы с цепочкой поставок фентанила», и исключил исключение DE Minimis на сумму 800 долл. США для поставки с низкой стоимостью.
   • 2 апреля было объявлено дополнительный 34% тарифа, сославшись на «коэффициенты дефицита торговли», в результате чего общая ставка тарифов до 54%.
   • 9 апреля, на фоне эскалационных ответных мер по Китаю, Трамп объявил общую тарифную ставку в 125% на китайский импорт, вступивший в силу немедленно.
2. Контрмеры и возмездие
   • 8 апреля Китай повысил тарифы на товары США с 34% до 84%.
   • 10 апреля Китай расширил ответные меры по охвату сельского хозяйства, энергии и автомобилей.

II Тарифы на Мексику и Канаду

1. Базовые тарифы
   • 4 марта 2025 года США ввели 25% тарифов на мексиканские и канадские товары, вызвав немедленную реакцию.
2. Последующие эскалации
   • 11 марта Трамп поднял тарифы на канадскую сталь и алюминий до 50% в ответе на налог на электроэнергию Онтарио на потребителей США.
   • 12 марта Канада объявила о ответных тарифах в размере 29,8 млрд долларов и подала жалобу в ВТО.
   • 2 апреля Сенат США принял закон о прекращении 25% тарифов на канадский импорт (без упоминания о Мексике).

Iii. Тарифы на Европейский Союз

1. Стальные и алюминиевые тарифы
   • В марте 2025 года США ввели 25% тарифов на сталь и алюминий ЕС.
   • ЕС ответил с помощью ответного списка 26 миллиардов евро, угрожая 200% тарифам на вино и шампанское.
2. Автомобильные тарифы
   • ЕС предупредил, что тарифы США будут способствовать инфляции и нарушают глобальные цепочки поставок.

IV Тарифы на другие страны

1. Глобальный базовый тариф
   • 2 апреля Трамп подписал исполнительный приказ, вводящий 10% «минимальный базовый тариф» на всех торговых партнеров, в том числе 34% тариф на Китай (в дополнение к существующему 20% тарифу на общую сумму 54%).
   • 9 апреля он угрожал 50% тарифу, если Китай не отменил 34% тарифа к 8 апреля.
   • 10 апреля Трамп приостановил «взаимные тарифы» в 75 странах на 90 дней, но повысил тарифную ставку на Китай до 125%.
2. Влияние на Индию и других
   • Индийские пользователи сетового посетовали, что, хотя Китай твердо стоял, Индия избегала возмездия из -за страха перед репрессиями США, подчеркивая дилемму «высокий тариф, низкий позы».

Последствия и последствия

1. Экономические шоки
   • Модели Goldman Sachs прогнозируют увеличение CPI в США на 2,3% по сравнению с 125% тарифом на Китай, что повышает показатели федеральных фондов к опасным 7,5%.
   • Цены на продовольствие в США выросли на 6,8% годом в апреле 2025 года, а молочные продукты выросли на 11,2%.
2. Глобальная цепочка поставок
   • Китайские продавцы диверсифицируются в Юго -Восточной Азии и Латинской Америке. BYD строит 12 промышленных парков возле границы США и Мексики, в то время как Tesla планирует переехать производство модели Y из Шанхая в Вьетнам.
   • Зарубежный спрос на склад вырос, когда логистические фирмы запланировали запасы, чтобы уклониться от тарифов.
3. Юридические и дипломатические фронты
   • Китай подал жалобу в ВТО на нарушения США и опубликовал белый документ, разоблачающий односторонние, объединив международную поддержку.
   • Более 40 стран поддержали Китай, отмечая первую единую позицию Глобальным Югом в крупном торговом споре.

Будущий перспективы

1. Эскалация конфликта
   • Трамп может расширить тарифы на цифровые услуги и интеллектуальную собственность.
   • Глобальные цепочки поставок будут регионально регистрироваться с RCEP, налогами на углеродные налоги ЕС и другие правила, которые изменяют торговлю.
2. Переупорядочить глобальный порядок
   • МВФ предупреждает, что длительные тарифы могут снизить глобальный рост ниже 2% в 2025 году.
   • Цифровые трансграничные поселения юаней, доминирование в области производства АСЕАН и «деолларизация» переписывают экономическую гегемонию.

Этот тарифный шторм меняет мировую экономику и выявляет хрупкость униполярности. Логистические фирмы должны переворачиваться от традиционных переходных направлений к поставщикам решений цепочки поставок, используя технологии и соответствие для навигации по новым возможностям в соответствии с RCEP и другими региональными соглашениями.