Trumps Tarifmaßnahmen für verschiedene Handelspartner im Jahr 2025

Trumps Tarifmaßnahmen für verschiedene Handelspartner im Jahr 2025

I. Zölle auf China

1. Grundzölle
   • Im Februar 2025 haben die USA einen Grundtarif von 10% auf alle chinesischen Waren auferlegt, unter zitierten "Fentanyl Supply Chain-Probleme" und beseitigte die Befreiung von 800 US-Dollar für den Sendungen mit niedrigem Wert.
   • Am 2. April wurde ein zusätzlicher Tarif von 34% angekündigt, unter Berufung auf "Handelsdefizitverhältnisse", wodurch die Gesamttarifrate auf 54% erhöht wurde.
   • Am 9. April erklärte Trump inmitten von eskalierenden Vergeltungsmaßnahmen durch China eine Gesamttarifquote von 125% für chinesische Importe, die sofort wirksam sind.
2. Gegenmaßnahmen und Vergeltung
   • Am 8. April erhöhte China Tarife für US -Waren von 34% auf 84%.
   • Am 10. April erweiterte China Vergeltungsmaßnahmen, um Landwirtschaft, Energie und Automobile abzudecken.

Ii. Zölle auf Mexiko und Kanada

1. Grundzölle
   • Am 4. März 2025 verhängten die USA 25% Zölle für mexikanische und kanadische Waren, was eine sofortige Gegenreaktion auslöste.
2. Nachfolgende Eskalationen
   • Am 11. März erhöhte Trump die Zölle auf kanadischem Stahl und Aluminium auf 50% in Vergeltung für die Stromsteuer von Ontario auf US -Verbraucher.
   • Am 12. März kündigte Kanada Vergeltungszölle in Höhe von 29,8 Milliarden US -Dollar an und reichte eine WTO -Beschwerde ein.
   • Am 2. April verabschiedete der US -Senat die Gesetzgebung, um 25% Zölle für kanadische Importe zu beenden (keine Erwähnung von Mexiko).

III. Zölle in der Europäischen Union

1. Stahl- und Aluminiumzölle
   • Im März 2025 haben die USA 25% Zölle auf EU Steel und Aluminium auferlegt.
   • Die EU antwortete mit einer Vergeltungsliste von 26 Milliarden Euro und drohte 200% Zölle auf Wein und Champagner.
2. Automobilzölle
   • Die EU warnte davor, dass die US -Zölle die Inflation tanken und die globalen Versorgungsketten stören würden.

Iv. Zölle in anderen Ländern

1. Globaler Basistarif
   • Am 2. April unterzeichnete Trump eine Exekutivverordnung, in der ein Mindest -Basistarif von 10% für alle Handelspartner auferlegt wurde, einschließlich eines 34% igen Tarifs auf China (zusätzlich zu einem bestehenden 20% -Tarif von insgesamt 54%).
   • Am 9. April drohte er mit einem Tarif von 50%, wenn China den 34% -Tarif bis zum 8. April nicht aufrückte.
   • Am 10. April setzte Trump 90 Tage lang "gegenseitige Tarife" in 75 Ländern aus, erhöhte jedoch die Tarifquote für China auf 125%.
2. Auswirkungen auf Indien und andere
   • Die indischen Internetnutzer beklagten, dass China zwar fest stand, dass Indien Vergeltungsmaßnahmen aufgrund der Angst vor Repressalien in den USA vermieden und ein Dilemma "hoher Tarif, niedriges Körperverletzung" hervorhob.

Konsequenzen und Implikationen

1. Wirtschaftliche Schocks
   • Goldman Sachs -Modelle prognostizieren einen Anstieg des US -Kern -CPI um 2,3% gegenüber einem Tarif von 125% auf China, wodurch die Bundesfonds -Preise auf gefährliche 7,5% vorangetrieben werden.
   • Die US -amerikanischen Lebensmittelpreise stiegen im April 2025 um 6,8%, wobei die Milchprodukte um 11,2% gestiegen sind.
2. Globale Versorgungskette Neuaufbau
   • Chinesische Verkäufer diversifizieren in Südostasien und Lateinamerika. BYD baut 12 Industrieparks in der Nähe der Grenze zwischen den USA und Mexiko, während Tesla plant, die Produktion von Modell Y von Shanghai nach Vietnam zu verlegen.
   • Die Nachfrage nach Übersee stieg, als die Logistikunternehmen den Inventar für die Zölle ausweichen.
3. Rechtliche und diplomatische Fronten
   • China reichte eine WTO -Beschwerde gegen US -Verstöße ein und veröffentlichte ein Whitepaper, in dem ein Unilateralismus aufgedeckt wurde und die internationale Unterstützung versammelte.
   • Über 40 Länder unterstützten China und markierten die erste einheitliche Haltung des globalen Südens in einem großen Handelsstreit.

Zukünftige Aussichten

1. Konflikte eskalieren
   • Trump kann Tarife für digitale Dienste und geistiges Eigentum erweitern.
   • Globale Lieferketten werden mit RCEP, EU -Carbon -Grenzsteuern und anderen Regeln, die den Handel neu gestalten, regionalisieren.
2. Neuordnung der globalen Ordnung
   • Der IWF warnt davor, dass längere Zölle im Jahr 2025 das weltweit weltweit unter 2% senken könnten.
   • Digitale Yuan-grenzüberschreitende Siedlungen, die Dominanz von ASEAN-Produktion und die "Ent-Dollarisierung" schreiben die wirtschaftliche Hegemonie um.

Dieser Tarif stellt die Weltwirtschaft um und zeigt die Fragilität der Unipolarität. Logistikunternehmen müssen sich von traditionellen Frachtwächtern zu Anbietern von Lieferkettenlösungen entziehen, wodurch die Technologie und die Einhaltung der Navigation nach neuen Möglichkeiten im Rahmen von RCEP und anderen regionalen Vereinbarungen eingesetzt werden.