В 2025 году администрация Трампа введение дополнительных тарифов на китайские товары возродила напряженность в глобальной торговле. На этом фоне, грузовые перевозчики должны оптимизировать транспортные услуги, чтобы помочь клиентам снизить затраты на логистику и повысить устойчивость цепочки поставок. Следующие стратегии предлагаются в пяти ключевых областях: режимы транспорта, интеграция ресурсов, управление складами, цифровые инструменты и планирование непредвиденных обстоятельств.
1. Оптимизировать транспортные режимы
Транспортные решения на основе грузовых характеристик и потребностей клиентов. Рекомендую Ocean Freight для объемных товаров, чтобы минимизировать затраты, воздушные грузы для чувствительных ко времени поставок и сочетание железнодорожного межмодального или мультимодального транспорта для длинного и трансграничной логистики. Например, компания сократила годовые расходы на логистику, приняв железнодорожный интермодальный транспорт вместо воздушного груза при соблюдении сроков доставки.
2. Интегрировать грузовые ресурсы
Услуги используют меньше, чем конфиденциальная нагрузка (LCL) или полная нагрузка (FCL) для консолидации поставки от нескольких клиентов, улучшая коэффициенты нагрузки. Объедините поставки в пункты назначения в непосредственной близости, чтобы снизить затраты на одну поездку и выберите оптимальные конфигурации LCL для небольших партий. Фирма электронной коммерции МСП достигла 90%-ного коэффициента нагрузки через LCL, избегая высоких затрат на логистику, связанных с небольшими объемами.
3. Оптимизировать управление складом
Предлагайте зарубежные складские услуги, чтобы сократить циклы доставки и развернуть Smart Warehouse Systems для мониторинга запасов в реальном времени. Упрощенные складские макеты, чтобы минимизировать плату за обработку и реализовать модели обмена запасами, чтобы максимизировать использование пространства. Компания сократила сезонные складские расходы избыточности и хранения за счет применения зарубежных складов и практики обмена запасами.
4. Используйте цифровые инструменты
Реализуйте системы управления цифровой логистикой для отслеживания грузов в реальном времени и оптимизации маршрута, управляемой AI. Определите неэффективность затрат посредством анализа данных и использования тенденций рынка для оптимизации уровней запасов, снижая риски для склада. Фирма, которая приняла модель «перед декларацией зеленый канал», сокращала таможенное время на 50%, сократила ежемесячные сборы за демонстраж и получила индивидуальное планирование тарифов для дальнейшего сокращения расходов.
5. Разработка планов на случай непредвиденных обстоятельств
Установить группы реагирования на чрезвычайные ситуации в цепочке поставок и разработать альтернативные планы транспорта для неблагоприятных погодных условий, заторов в порту и других сбоев. Обеспечить многоканальную связь для облегчения переключения транспортного режима и предотвращения потерь от одноканальных сбоев. Компания преодолевает перевозки задержек, перенаправляя через резервные полосы доставки и регулируя графики доставки дорог.
Форганисты должны использовать профессиональные экспертизы, инновационные решения и 精细化管理 (утонченное управление), чтобы помочь клиентам ориентироваться в тарифных давлениях, обеспечить экономию средств и повысить конкурентоспособность рынка.
Эта статья направлена на то, чтобы предоставить действенные стратегии для торговых торговцев для поддержки клиентов на фоне эскалации торговой напряженности.
