23 Apr 2025

Estrategias de optimización del servicio de transporte de carga bajo las caminatas arancelas de 2025 de Trump

Estrategias de optimización del servicio de transporte de carga bajo caminatas arancelas de Trump S 2025

Descripción general de fondo
En 2025, la administración Trump planea imponer aranceles adicionales a los productos chinos, aumentando directamente los costos comerciales entre China y los Estados Unidos. Los exportadores chinos enfrentan presiones dobles de los márgenes de beneficio reducidos y la competencia de mercado intensificado. Los transportistas de carga deben innovar modelos de servicio de transporte para ayudar a los clientes a reducir los costos logísticos y mejorar la resiliencia de la cadena de suministro.

Instrucciones de optimización de servicios

  1. Expansión de la red de transporte multimodal
    • Intermodal de la tierra: Fortalecer la cooperación con los servicios ferroviarios de China-Europe Railway Express y Asia Central, combinando rutas marítimas para crear rutas de transporte indirectas como "China-Central Asia/Europa-América del Norte", eludir los riesgos de alta tarifa.
    • Intermodal del aire: Para bienes de alto valor, adopte el flete aéreo a terceros países (por ejemplo, sudeste asiático, Medio Oriente) para el transbordo, luego transfiera a través de rutas marítimas a los Estados Unidos, la velocidad y el costo de equilibrio.
  2. Desarrollo de ruta de envío cercano al océano
    • Hubs de transbordo del sudeste asiático: Utilice puertos en Singapur y Malasia como centros para distribuir bienes a la costa oeste o este de los Estados Unidos, lo que reduce la dependencia de los servicios directos.
    • Conectividad de América del Sur: Explore las opciones de transbordo "China-South America-US", aprovechando las ventajas de los puertos sudamericanos "al conectarse a la costa este de los Estados Unidos para menores costos.
  3. Servicios de finanzas y seguros de la cadena de suministro
    • Avances y financiamiento de la tarifa: Proporcionar avances arancelarios para las PYME para aliviar las presiones del flujo de efectivo; Asóciese con instituciones financieras para lanzar productos de financiación de la cadena de suministro para reducir los costos de capital de los clientes.
    • Seguro de arancel: Ofrezca productos de cobertura de riesgo arancelario para mitigar los costos adicionales derivados de los cambios de póliza, mejorando la resiliencia de los clientes de los clientes.
  4. Plataformas digitales y planificación inteligente
    • Optimización de ruta: Aproveche los algoritmos de IA y los datos en tiempo real para recomendar rutas de transporte óptimas, ajustando dinámicamente las rutas de envío.
    • Visibilidad de extremo a extremo: Habilite el seguimiento de carga en tiempo real a través de tecnologías IoT, mejorando la transparencia de la cadena de suministro y reduciendo los desechos de la asimetría de la información.

Conclusión
En medio de los caminatas de tarifas de Trump, los transportistas de carga deben priorizar las necesidades de los clientes integrando el transporte multimodal, el envío cercano al océano, los servicios de la cadena de suministro y los servicios digitales para reducir los costos de transporte y aumentar la competitividad del mercado.